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探訪湖北派克:彎道超越者

 The global financial crisis is a touch-stone. The wise man always goes beyond in adversity.

  全球金融危機(jī)是塊試金石,智者總能在逆境中實(shí)現(xiàn)超越。

 

  

   在漢語(yǔ)字典里,阻擊和狙擊僅一字之差,但其含義卻是大相徑庭。前者講求的是被動(dòng)防御,而后者追求的是主動(dòng)進(jìn)攻。面對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響持續(xù)加深,是“阻擊”還是“狙擊”,折射出的是企業(yè)的膽識(shí)和實(shí)力。陽(yáng)春三月,記者走進(jìn)具有近30年歷史的湖北派克密封件有限公司。轟轟的機(jī)器聲,似乎傳遞著一個(gè)強(qiáng)烈信息——這里的“狙擊戰(zhàn)”如火如荼。

 

  光環(huán)下的貴族

  在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),公司副總經(jīng)理胡朝平指著幾只產(chǎn)品盒,示意讓記者看看。里面看似不起眼的一些密封件,如果不經(jīng)他的“點(diǎn)撥”還真難引起記者的特別關(guān)注。

 

  “這是為我軍某型武器配套的密封件。我們的產(chǎn)品早已在導(dǎo)彈、運(yùn)載火箭等軍工、國(guó)防領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用。胡朝平笑著說(shuō)。

 

  公司產(chǎn)品的高品質(zhì)從何而來(lái)?公司總經(jīng)理王斌一語(yǔ)道破天機(jī):“湖北派克有著高貴的血統(tǒng)”。

 

  王斌回顧了湖北派克創(chuàng)辦以來(lái)一段跌宕起伏、值得濃墨重彩的歷史。

 

  1978年底,黨的十一屆三中全會(huì)作出了實(shí)行改革開放的重大決策,“國(guó)門”向世界敞開。1979年8月,中共湖北省省委書記陳丕顯率湖北省代表團(tuán)一行12人,應(yīng)美國(guó)俄亥俄州政府的邀請(qǐng)前往訪問。訪美期間,代表團(tuán)同俄亥俄州州長(zhǎng)羅茲及州政府有關(guān)官員就湖北省與俄亥俄州之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作及文化交流,以及俄州希望雙方建立友好省州關(guān)系等問題進(jìn)行了友好坦率的會(huì)談,并草簽了中國(guó)湖北省與美國(guó)俄亥俄州結(jié)成友好省州關(guān)系的意向協(xié)議書。隨后美國(guó)俄亥俄州代表團(tuán)訪問湖北,雙方在武漢正式簽約建立了友好省州關(guān)系,期間雙方就經(jīng)濟(jì)合作展開了廣泛交流。

 

  “作為雙方合作交流的重要內(nèi)容和成果,湖北省與美國(guó)俄亥俄州在1981年11月簽署了建立‘湖北——派克密封件廠’的協(xié)議書。鑒于當(dāng)時(shí)中國(guó)密封件生產(chǎn)水平落后,而湖北又是國(guó)內(nèi)重要的汽車生產(chǎn)基地和汽車產(chǎn)業(yè)大省,湖北派克還未出世,瞄準(zhǔn)的就是世界最先進(jìn)的技術(shù)。美國(guó)派克?漢立芬公司成立于1918年,是全球最大的流體控制產(chǎn)品提供商,它所開發(fā)和生產(chǎn)的各類高品質(zhì)產(chǎn)品,被廣泛應(yīng)于輕工、重工機(jī)械、石化、電廠、汽車及航空航天等眾多行業(yè)。當(dāng)時(shí),美國(guó)派克在全球已有50000余名員工,300多家生產(chǎn)廠和136個(gè)管理及銷售公司,超過(guò)7500個(gè)分銷商為全球的客戶提供一流的服務(wù)和技術(shù)支持,全球銷售額超過(guò)50億美元?!蓖醣螽?dāng)時(shí)作為高分子材料專業(yè)的技術(shù)人員,被派往美國(guó)、德國(guó)進(jìn)修,消化和吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。

 

  王斌介紹說(shuō),“湖北派克應(yīng)改革開放的大潮而生,創(chuàng)辦伊始就具有了多項(xiàng)第一。中美之間最早建立的合資企業(yè)、中國(guó)機(jī)械行業(yè)第一家中外合資企業(yè)、湖北省對(duì)外開放以來(lái)建立的第一家合資企業(yè)。當(dāng)然,公司還是墊片密封件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位。這就是后話了?!?/p>

 

  該廠成立之初曾轟動(dòng)全國(guó),引起中央及地方媒體極大關(guān)注和廣泛報(bào)道。該企業(yè)于1982年6月登記注冊(cè)成立,1983年10月8日正式開工生產(chǎn)。采用美國(guó)派克?漢立芬公司的先進(jìn)密封技術(shù),生產(chǎn)耐高溫、高壓的各種“O”型橡膠密封件及其它模壓密封產(chǎn)品,年產(chǎn)量達(dá)3千萬(wàn)件,其中74%銷往美國(guó)、加拿大、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,部分在國(guó)內(nèi)銷售,十分暢銷,有效解決了機(jī)械工業(yè)制品的密封問題。

 

  湖北派克成立在當(dāng)時(shí)還具有重要的政治意義。作為國(guó)家積累合資經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)田,國(guó)家派遣了一批專家前來(lái)研究合資的實(shí)踐中的問題,解剖麻雀。有專家曾稱,湖北派克的合資案例為國(guó)家《合資企業(yè)法》的出臺(tái)做出了重要貢獻(xiàn)。不僅如此,由于當(dāng)時(shí)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,西方列強(qiáng)對(duì)我國(guó)采取了敵視政策,他們共同制定了《巴黎統(tǒng)一組織協(xié)議》,規(guī)定不能向我國(guó)出口核心和敏感技術(shù),其中就包括有密封件生產(chǎn)技術(shù)。這種形勢(shì)下,美國(guó)派克?漢立芬公司密封件技術(shù)的引入,使我國(guó)突破了西方國(guó)家的技術(shù)封鎖,從而,使我國(guó)民用和國(guó)防工業(yè)密封件技術(shù)水平得到改善。

 

  “20世紀(jì)80年代,湖北派克密封件件廠作為中美合資和湖北省改革開放史上的一面旗幟,憑借先進(jìn)的技術(shù)和管理理念以及優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),各種榮譽(yù)紛至沓來(lái):中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪湖北必來(lái)派克考察、美國(guó)總統(tǒng)、法國(guó)總統(tǒng)、俄羅斯議長(zhǎng)等外國(guó)政要紛紛到派克廠參觀,地方政府組織的考察團(tuán)更是絡(luò)繹不絕,派克如同一個(gè)高貴的公主被鮮花簇?fù)碇?贏得了廣泛的贊譽(yù)。在此期間該公司發(fā)展迅速,產(chǎn)銷量高速增長(zhǎng),在業(yè)內(nèi)幾乎無(wú)人不知、無(wú)人不曉,一時(shí)間成為國(guó)內(nèi)密封件行業(yè)的代名詞?!闭劶斑@段歷史,王斌記憶猶新。

 

  彎道超越者

  “要寫湖北派克的文章真不難,企業(yè)近30年發(fā)展?jié)饪s的歷史可謂波瀾壯闊,既有合資合作的歡愉,也有合作雙方勞燕分飛的心酸。要寫的內(nèi)容可以隨手拎來(lái)。”王斌雖半開玩笑地的一席話,卻是有著實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容的。

 

  “湖北派克成立成名于上世紀(jì)80年代,但合資合作卻隨著2002年合資期滿不得不‘友好’分手。其導(dǎo)火索無(wú)疑在于中美雙方在管理理念和發(fā)展模式上的分歧越來(lái)越大。美方希望湖北派克就是一家它的海外加工廠,實(shí)行來(lái)圖加工的生產(chǎn)模式就行。而中方則希望掌握核心技術(shù),在合資合作的基礎(chǔ)上,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)加大自主研發(fā)力度,做強(qiáng)做大。雙方不僅無(wú)法彌合分歧,而且還在中方行政主管部門干涉企業(yè)內(nèi)部事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面積怨越深,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展止步不前,錯(cuò)失了大好發(fā)展機(jī)遇,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸漸被一些對(duì)手趕超?!蓖醣笠娮C了這段了歷史。

 

  2002年雙方友好分手,湖北派克成為國(guó)有企業(yè)湖北汽車集團(tuán)公司全資子公司。2005年7月,在國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)抓大放小的背景下,湖北派克被推上歷史前臺(tái),深圳市深茂(集團(tuán))有限公司競(jìng)標(biāo)成功取得75%股權(quán),公司改組為國(guó)有控股企業(yè),完成了工人身份轉(zhuǎn)變和產(chǎn)權(quán)置換。改制為企業(yè)帶來(lái)活力,從此湖北派克駛?cè)氚l(fā)展高速路,年增長(zhǎng)率保持在30%以上。

 

  “我剛剛從孝感回來(lái),在那里我們將再建一個(gè)生產(chǎn)基地?!焙讲逶捳f(shuō)。

 

  “目前,湖北派克成為國(guó)內(nèi)密封件行業(yè)最具有影響力的企業(yè)之一。公司生產(chǎn)的軍品廣泛應(yīng)用于導(dǎo)彈和運(yùn)載火箭,并成為軍工標(biāo)準(zhǔn);國(guó)內(nèi)最早開發(fā)成功并批量生產(chǎn)P.H.E墊片,至今市場(chǎng)占有率第一,是墊片密封產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位;生產(chǎn)的汽車空調(diào)、發(fā)動(dòng)機(jī)用密封圈與國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車廠家配套;開發(fā)的能耐零下70度的工程機(jī)械用密封件是當(dāng)今國(guó)內(nèi)耐寒性能最優(yōu)良的產(chǎn)品;還有用于復(fù)雜工況條件的耐超高壓、耐特殊介質(zhì)(如氟化氫)的密封產(chǎn)品,在石油行業(yè)贏得了極好口碑;符合摩托羅拉W18國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的精密電器用密封圈已通過(guò)意大利、美國(guó)杜邦和中國(guó)政府檢測(cè);生產(chǎn)的用于核電站和船舶的高端密封產(chǎn)品已完成小批量生產(chǎn),正在申請(qǐng)國(guó)家認(rèn)證……良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓現(xiàn)在的湖北派克在僅有的幾幢生產(chǎn)車間里難以施展拳腳,加快新的生產(chǎn)基地建設(shè),加大硬件投入和生產(chǎn)設(shè)備改造已經(jīng)刻不容緩。”

 

  “面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),很多企業(yè)都在采取收縮防御的經(jīng)營(yíng)對(duì)策,湖北派克為何敢逆勢(shì)而上?”面對(duì)記者的提問,王斌、胡朝平異口同聲,我們的擴(kuò)張戰(zhàn)略來(lái)源于企業(yè)具有的一流技術(shù)實(shí)力和快速發(fā)展的市場(chǎng),對(duì)此,我們和控股股東都充滿了信心。

 

  胡朝平具體介紹了公司的擴(kuò)張戰(zhàn)略:實(shí)際上,我們?cè)诤钡男⒏型毒拶Y建設(shè)新的生產(chǎn)基地只是我們擴(kuò)張戰(zhàn)略的一部分。此前,我們已著手在武漢開發(fā)區(qū)建立高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。兩個(gè)新的生產(chǎn)基地建成后湖北派克的產(chǎn)能將增加4倍以上,年產(chǎn)值達(dá)3億元。

 

  “我們敢于擴(kuò)張也得益于我們產(chǎn)品呈現(xiàn)的是多行業(yè)、多元化的格局?!蓖醣髨?jiān)定地說(shuō)。國(guó)內(nèi)一地方官員曾用這樣一句充滿激情而又有哲理的話詮釋“?!迸c“機(jī)”——超越常常發(fā)生在“彎道”處。近幾年,我們企業(yè)規(guī)模較小發(fā)展相對(duì)滯后,但我們有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,這是我們視金融危機(jī)為超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的良機(jī)的關(guān)鍵。應(yīng)該說(shuō),在這次全球金融危機(jī)中,汽車行業(yè)是受到?jīng)_擊最大的行業(yè)之一。但目前,我們?cè)谄囶I(lǐng)域的產(chǎn)品在所有產(chǎn)品中的比重僅占有20%,而企業(yè)的利潤(rùn)大多數(shù)來(lái)自于電子電器、石油化工、國(guó)防軍工等領(lǐng)域?!氨M管我們的產(chǎn)品在汽車領(lǐng)域比重下降,但這并不意味著我們?cè)谄囶I(lǐng)域的產(chǎn)品絕對(duì)數(shù)量減少和我們對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)關(guān)注度降低,只不過(guò)是我們的產(chǎn)品領(lǐng)域更廣。我們對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心”。王斌強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

 

  “最近二家德國(guó)公司, 國(guó)內(nèi)一家研究所和一家工廠來(lái)公司考察洽談戰(zhàn)略合作”,王斌接著說(shuō),“我們將審時(shí)度勢(shì),積極引入戰(zhàn)略合作伙伴,引進(jìn)資金,擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展”。

 

  是阻擊危機(jī)還是在危機(jī)中伺機(jī)出擊,湖北派克選擇了后者,也許再過(guò)幾年,湖北派克將因今天的選擇而成為令所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬的強(qiáng)者。

 


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